Accueil
L'Association
Activités
CPA 25
Conventions
Actualités
Contact

1re édition · Madrid · 2027 · Programme exécutif en présentiel

Culture de sécurité et de défense pour le leadership d'entreprise

Du champ de bataille à la salle du conseil

Le leadership d'entreprise de demain exige de comprendre les risques d'aujourd'hui. Apprenez à décrypter l'environnement géopolitique, à anticiper les menaces et à prendre des décisions stratégiques dans l'incertitude.

Organisé par l'ACSD · En collaboration académique avec Evidentia University

01 Une nouvelle perspective pour diriger

L'environnement a changé. La manière de diriger doit changer aussi.

La géopolitique, les menaces hybrides, la cybersécurité et la transformation technologique pèsent déjà sur les décisions des entreprises. Les organisations ont besoin de dirigeants capables de relier ces facteurs à leur stratégie.

Ce programme met à la portée du monde de l'entreprise des capacités et des cadres d'analyse développés dans le domaine de la sécurité et de la défense, avec une orientation pratique vers la prise de décision.

Il ne s'agit pas de former des spécialistes de la défense, mais des dirigeants qui comprennent mieux le monde dans lequel ils évoluent.

Ce que vous en retirerez : six capacités pour diriger avec plus de vision

  1. Anticiper les risquesInterpréter les événements internationaux et les mutations technologiques ayant un impact sur l'entreprise.
  2. Décider avec intelligenceTransformer des informations éparses en connaissances utiles pour orienter des décisions complexes.
  3. Diriger dans l'incertitudeIntégrer des cadres stratégiques pour diriger des équipes et des organisations dans des contextes volatils.
  4. Renforcer la résilienceIdentifier les vulnérabilités opérationnelles, réputationnelles et de la chaîne d'approvisionnement.
  5. Comprendre la géopolitiqueRelier tensions mondiales, ressources stratégiques et décisions d'entreprise.
  6. Échanger avec des expertsPartager des expériences avec des dirigeants et des professionnels des milieux militaire, économique et universitaire.

02 Parcours académique

Quatre séances. Une vision stratégique complète.

Un parcours exécutif conçu pour comprendre l'environnement, décider avec intelligence, protéger l'organisation et anticiper le contexte mondial.

  1. Séance 1Jeudi 14 janvier · 16h00–20h30

    Architecture de la défense et transformation de la guerre

    Comment la sécurité et la défense sont organisées en Espagne et comment les nouvelles technologies modifient le paysage des risques et des opportunités pour les organisations.

    • Architecture de la sécurité et de la défense en Espagne.
    • La guerre de demain : alliances et nouvelles capacités.
    • Table ronde : l'entreprise espagnole face à la guerre technologique.

    Résultat : Comprendre l'échiquier et ses implications pour l'entreprise.

  2. Séance 2Jeudi 21 janvier · 16h00–20h30

    L'intelligence économique : la clé pour décider

    Comment transformer l'information en renseignement utile et diriger face à des décisions difficiles et des contextes changeants.

    • Intelligence économique et concurrentielle.
    • Leadership dans l'incertitude et les environnements complexes.
    • Table ronde : renseignement, leadership et décision.

    Résultat : Décider avec un meilleur jugement stratégique.

  3. Séance 3Jeudi 28 janvier · 16h00–20h30

    Domaine cognitif et résilience de l'entreprise

    Comment les menaces hybrides et la désinformation peuvent affecter la réputation, les infrastructures essentielles et la continuité de l'activité.

    • Guerre cognitive, influence et désinformation.
    • Infrastructures critiques et chaînes d'approvisionnement.
    • Table ronde : menaces hybrides et protection de l'entreprise.

    Résultat : Anticiper les vulnérabilités et renforcer la résilience.

  4. Séance 4Vendredi 5 février · 09h30–14h00

    Vision géopolitique mondiale

    Une lecture stratégique du Nord et du Sud global et de leurs répercussions sur les entreprises, les marchés et les décisions de direction.

    • Géopolitique du Nord global.
    • Géopolitique du Sud global.
    • Conférence de clôture et remise des diplômes.
    • Déjeuner institutionnel, de 14h00 à 16h00.

    Résultat : Intégrer le contexte mondial à la stratégie d'entreprise.

03 Profil des participants

Pour ceux qui sont appelés à assumer de plus grandes responsabilités

Cadres intermédiaires et dirigeants en devenir ayant l'expérience et la responsabilité d'équipes, de secteurs d'activité ou de décisions d'entreprise.

  • Direction des opérations, des risques, de la conformité, de la communication et des systèmes.
  • Responsables d'unités opérationnelles et professionnels à haut potentiel.
  • Consultants seniors en stratégie, sécurité et renseignement.
  • Professionnels de l'énergie, de la banque, des télécommunications et des transports.
  • Conseillers de conseils d'administration et professionnels du secteur public en lien avec l'entreprise.

04 Perspectives complémentaires

L'expérience des milieux militaire, universitaire et économique

Une équipe de spécialistes apportera ses connaissances en sécurité, défense, renseignement, technologie et leadership. Parmi les profils prévus dans la planification du programme figurent :

  • Carlos Rubén FernándezPrésident de l'ACSD · Clôture
  • Fernando Rojas CajaLieutenant-colonel · CESEDEN
  • Rafael LópezPrésident du conseil d'Evidentia University
  • Alberto Camarero OriveProfesseur docteur · Université polytechnique de Madrid
  • David Moyá GutiérrezProfessionnel lié à Ferrovial

La liste définitive des intervenants et leurs biographies seront mises à jour une fois toutes les confirmations reçues.

05 Diplôme universitaire

Une formation pour dirigeants avec une reconnaissance académique

Les participants justifiant d'une présence minimale de 75 % des séances (trois sur quatre) recevront le diplôme du programme, délivré par la School of Continuing Education d'Evidentia University, avec le sceau institutionnel de l'ACSD.

Le parcours comprend des lectures et des supports sélectionnés pour les séances.

Des possibilités de liens avec le réseau institutionnel de l'ACSD, Alhucemas 25 et les communautés d'anciens élèves sont prévues.

75 % de présence minimale pour obtenir le diplôme Délivrance du diplôme : Evidentia University · Organisation institutionnelle : ACSD.

06 Organisez votre participation

Informations pratiques et tarifs

Dates
14, 21 et 28 janvier ; 5 février 2027
Lieu
Club Financiero Génova · Madrid
Modalité
Présentiel · Espagnol
Durée
20 heures en présentiel
Horaires
Séances 1–3 : 16h00–20h30
Séance 4 : 09h30–14h00
Déjeuner de clôture : 14h00–16h00
Places
20 à 25 participants

Frais de participation

Participants d'une même organisation · tarif par personne

  • 1 participant4.000 €
  • 2 participants3.000 €
  • 3 participants2.800 €
  • 4 participants2.400 €

Les remises entreprises sont soumises aux disponibilités et aux critères d'admission. D'autres conditions promotionnelles restent à préciser.

Une expérience pour dirigeants : savoir appliqué et networking de haut niveau

Les séances associent conférences, analyse de scénarios contemporains, tables rondes et temps d'échange professionnel. Le format restreint facilite la confrontation des expériences entre participants et l'accès direct aux experts.

Qu'est-ce qui distingue ce programme ?

  • Une perspective transversale entre sécurité, défense et entreprise.
  • L'application de cadres stratégiques aux défis de direction.
  • Des experts aux parcours militaire, universitaire et en entreprise.
  • Un groupe de 20 à 25 places.
  • Rencontres professionnelles et déjeuner institutionnel de clôture.
  • Diplôme d'Evidentia University.

07 Nous répondons à vos questions

Questions fréquentes

Faut-il des connaissances préalables en sécurité et défense ?

Le document du programme ne fixe pas cette condition. La formation s'adresse à des professionnels ayant une expérience de direction qui souhaitent intégrer de nouvelles perspectives stratégiques.

Peut-on suivre le programme en ligne ?

Non. Le format prévu est en présentiel et les séances ont lieu au Club Financiero Génova, à Madrid.

Quel diplôme obtient-on ?

Les participants présents à au moins trois des quatre séances recevront le diplôme délivré par la School of Continuing Education d'Evidentia University.

La candidature garantit-elle une place ?

Non. L'ACSD examinera l'adéquation du profil professionnel et communiquera sa décision par courriel. Les places sont limitées à 20 à 25 participants.

Plusieurs professionnels d'une même entreprise peuvent-ils s'inscrire ?

Oui. Des remises sont prévues pour deux, trois ou quatre participants d'une même organisation, sous réserve de disponibilité et d'admission.

Quelles sont les conditions d'annulation ?

Le document prévoit un remboursement intégral en cas d'annulation plus de 30 jours calendaires à l'avance et de 50 % si l'annulation est notifiée entre 30 et 15 jours avant le début. En deçà de 15 jours, aucun remboursement n'est prévu, sauf cas de force majeure justifié. Le règlement complet devra être communiqué avant le paiement.

Prochaine édition · 2027

Passez à l'étape suivante de votre leadership stratégique

Un groupe restreint, une sélection sur profil professionnel et une formation tournée vers les décisions à fort impact pour l'entreprise. Les candidatures sont ouvertes.

La candidature, l'inscription et le paiement se font sur le site d'Evidentia University, via sa School of Continuing Education.

Processus d'admission

  1. Présentez vos coordonnées et votre motivation professionnelle.
  2. L'ACSD évalue votre candidature (délai prévu : jusqu'à 5 jours ouvrables).
  3. Recevez la décision par courriel.
  4. Si vous êtes admis, finalisez l'inscription et le paiement dans le délai indiqué (7 jours calendaires).

Les informations sur le programme, les intervenants et les conditions peuvent être mises à jour avant l'ouverture des inscriptions. Consultez les conditions définitives lors de votre inscription.